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- Stress, burnout e produttività: la crisi invisibile della salute mentale nel nostro lavoro
La salute mentale nel contesto lavorativo italiano è una questione di crescente preoccupazione, con diverse statistiche che evidenziano l'impatto significativo su lavoratori e aziende. Il benessere psicologico dei dipendenti sta diventando un fattore cruciale per la produttività e la sostenibilità delle imprese, richiedendo azioni concrete per affrontare il problema. Prevalenza del Disagio Psicologico tra i Lavoratori Secondo un'analisi condotta da HAYS Italia in collaborazione con il centro medico Serenis , quasi un lavoratore su due (49,4%) riferisce di trovarsi in una situazione di grave disagio psicologico. Le principali cause identificate includono: Clima interno difficile (50%) Carichi di lavoro eccessivi (38%) Questo dimostra come la gestione dell'ambiente lavorativo e delle aspettative sia fondamentale per prevenire il disagio mentale. Incidenza del Burnout Il burnout, riconosciuto dall' Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) come un fenomeno legato allo stress lavorativo cronico, sta diventando sempre più diffuso. In Italia: Il 16% dei lavoratori manifesta sintomi di burnout Il 43% riporta una sensazione di esaurimento delle forze e stanchezza fisica e mentale Questi dati sottolineano l'importanza di affrontare il burnout come priorità per il benessere dei dipendenti, adottando misure preventive e strategie di supporto. Impatto Economico della Scarsa Salute Mentale A livello globale, si stima che ogni anno si perdano fino a 12 miliardi di giornate lavorative a causa di disturbi mentali, generando una perdita economica di circa 1.000 miliardi di dollari . In Italia: Il 50% del costo sociale totale delle condizioni di salute mentale è attribuibile a costi indiretti, come la ridotta produttività L'assenteismo e il presentismo (presenza al lavoro con ridotta efficienza) contribuiscono a un calo delle performance aziendali Le imprese che investono nel benessere psicologico dei dipendenti non solo migliorano la qualità della vita dei lavoratori, ma ottengono anche un ritorno economico positivo. Percezione del Benessere Mentale La percezione del benessere mentale in Italia è allarmante: Solo il 18% degli italiani dichiara uno stato di pieno benessere mentale, posizionando il Paese tra gli ultimi in Europa per questo indicatore. Il 56% degli italiani riferisce di sentirsi stressato, evidenziando una diffusione significativa dello stress nella popolazione lavorativa. Questo suggerisce la necessità di promuovere politiche aziendali orientate al miglioramento del benessere mentale e alla riduzione dello stress lavorativo. Sintomi di Disturbi Mentali Un'analisi condotta da IPSOS ha evidenziato che: Il 26% della popolazione italiana manifesta sintomi riconducibili a depressione, ansia o stress in forma grave o molto grave. Tuttavia, il 90% degli italiani valuta la propria condizione mentale come buona o media, suggerendo una possibile discrepanza tra percezione e realtà. Questo significa che molte persone potrebbero sottovalutare il proprio stato di salute mentale, evitando di cercare il supporto necessario. Soluzioni e Interventi per un Ambiente di Lavoro Sano Di fronte a questa crisi emergente, è necessario adottare misure concrete per migliorare la salute mentale nei luoghi di lavoro. In questi ultimi due anni abbiamo notato che alcuni nostri clienti hanno incominciato ad adottare alcune strategie che stanno notevolmente migliorando lo stato di salute mentale dei propri dipendenti. Cercando di riassumerle, abbiamo identificato quattro diverse casistiche: Formazione sulla gestione dello stress : Corsi e workshop per aumentare la consapevolezza sulle tecniche di rilassamento e resilienza. Politiche di welfare aziendale : Introduzione di supporto psicologico e programmi di benessere per i dipendenti. Ambienti di lavoro più flessibili : Promozione dello smart working e della flessibilità oraria per ridurre lo stress da sovraccarico. Promozione di una cultura del benessere : Creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e di supporto, con particolare attenzione alla comunicazione interna. Purtroppo le statistiche parlano chiaro: la salute mentale nei luoghi di lavoro in Italia non può più essere più ignorata. Ma cosa possiamo fare concretamente? ✅ Se sei un dipendente, prenditi cura del tuo benessere e non esitare a chiedere aiuto quando necessario. ✅ Se sei un manager o un imprenditore, investi nel benessere psicologico della tua squadra: un ambiente di lavoro sano è sinonimo di successo. Non lasciare che lo stress e il burnout diventino la normalità. Noi tutti attori protagonisti del mondo del lavoro, insieme, possiamo costruire un futuro lavorativo migliore. Se ti è piaciuto questo articolo e hai bisogno di un supporto specializzato contattaci , il nostro team commerciale è a tua disposizione per provare a studiare insieme a te un modello di recruiting in linea con le tue necessità e la tua cultura aziendale.
- Perché il recruiter è visto come un nemico? 🤔
Una figura spesso percepita come poco trasparente, poco preparata o addirittura come un ostacolo. È una narrazione che nasce da frustrazioni reali: processi di selezione inefficaci, ghosting , e mancanza di comunicazione. Ma fermiamoci un attimo. È giusto attribuire tutte le colpe ai recruiter? O c'è qualcosa di più complesso dietro questa percezione? Il paradosso del recruiter I recruiter hanno un compito cruciale: creare il match perfetto tra azienda e candidato. È un equilibrio delicato che richiede competenze avanzate: comprensione dei valori aziendali, empatia e capacità di ascolto. Nonostante ciò, la loro immagine soffre di pregiudizi diffusi. Uno studio di Talent Works ha rilevato che il 65% dei candidati si sente ignorato durante i processi di selezione, e questa mancanza di comunicazione contribuisce alla percezione negativa. Dall'altra parte, il recruiter si trova spesso schiacciato tra le esigenze (a volte irrealistiche) delle aziende e le aspettative dei candidati. Dietro le quinte del recruiting Sapevate che il lavoro di un recruiter non è solo leggere CV e fare interviste? Non tutti sanno che il successo di un recruiter dipende proprio dalla costruzione di relazioni win-win : il candidato giusto nel posto giusto crea valore per entrambe le parti (candidati e aziende). E' quindi giunto il momento di vedere questa figura sotto una luce diversa. Aspettative irrealistiche dalle aziende: Spesso le aziende cercano "unicorni professionali" (profili con competenze estreme e difficili da trovare), creando un divario tra ciò che è richiesto e ciò che il mercato offre. Innovazione e apprendimento continuo: I recruiter lavorano in un ambiente in rapido cambiamento, dovendo aggiornarsi costantemente su nuove tecnologie, strumenti di intelligenza artificiale e tendenze del mercato. Il peso delle relazioni umane: Ogni selezione porta con sé carichi emotivi, perché non si tratta solo di competenze tecniche, ma anche di vite, speranze e sogni da gestire con empatia. Confutiamo i pregiudizi più comuni "I recruiter sono poco preparati." Non è vero. Per fare questo lavoro servono competenze specifiche che vanno dall'ascolto attivo alla conoscenza approfondita dei mercati del lavoro. Secondo LinkedIn Talent Solutions , il 62% dei recruiter ritiene fondamentale sviluppare competenze tecnologiche avanzate per affrontare la selezione moderna "Sono solo mercenari." In un mondo lavorativo sempre più basato su AI e Big Data, i recruiter devono aggiornarsi costantemente, integrando tecnologia e sensibilità umana. Il recruiter non è un venditore senza scrupoli, è invece una figura che opera per trovare il punto d’incontro tra le esigenze dell’azienda e le aspirazioni del candidato. È un lavoro che, se fatto bene, crea valore per tutte le parti coinvolte. "Non rispondono mai." Il cosiddetto ghosting è una critica frequente. Tuttavia, molte volte non dipende dalla volontà del recruiter, ma da processi aziendali lenti o cambiamenti interni improvvisi. Inoltre, il ghosting è diventato purtroppo bidirezionale: anche i candidati, in alcuni casi, abbandonano il processo di selezione senza preavviso, segnalando una generale crisi di comunicazione. . 🤝 Il ruolo del recruiter nel costruire fiducia Il recruiter è spesso il primo punto di contatto tra un candidato e l’azienda. È qui che si gioca una parte importante della employer branding . Secondo un articolo di In-Recruiting , i recruiter migliori sono coloro che riescono a trasmettere i valori dell’azienda in modo chiaro e coerente, instaurando un rapporto di fiducia. Parlare di valori aziendali non è più un "lusso" ma un elemento indispensabile per attrarre i migliori talenti. Un appello per il futuro del recruiting Candidati e recruiter hanno una responsabilità reciproca: costruire processi di selezione più trasparenti e umani. Questo richiede: Empatia e ascolto attivo. Non si tratta solo di leggere CV, ma di capire la persona dietro il documento. Feedback costruttivo. Anche un rifiuto può essere gestito con rispetto, offrendo suggerimenti utili al candidato. Maggiore comunicazione reciproca. I candidati devono sentirsi liberi di porre domande e chiarire le proprie aspettative, mentre i recruiter devono essere più chiari sui tempi e sulle fasi del processo. E voi? Quali sono le vostre esperienze con i processi di selezione? Cosa funziona e cosa potrebbe essere migliorato? Scrivete nei commenti: le vostre idee potrebbero contribuire a rendere il mondo del recruiting un luogo più umano e rispettoso per tutti e, nel nostro piccolo, ad aiutarci a migliorare i nostri processi interni e ad erogare un servizio ancor più in linea con le vostre esigenze e aspettative. Se ti è piaciuto questo articolo e hai bisogno di un supporto specializzato contattaci , il nostro team commerciale è a tua disposizione per provare a studiare insieme a te un modello di recruiting in linea con le tue necessità e la tua cultura aziendale.
- Meno soldi, meno crescita: l’effetto domino dei bassi salari in Italia
Negli ultimi trent'anni, l'Italia ha assistito a una preoccupante diminuzione dei salari reali, una tendenza che la distingue negativamente nel panorama europeo. Secondo l'Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE), tra il 1990 e il 2020, i salari reali italiani sono calati del 2,9%, rendendo l'Italia l'unico paese dell'Unione Europea a registrare una contrazione in questo periodo. Questo trend viene evidenziato anche dal Rapporto mondiale sui salari dell'Ilo pubblicato in questi giorni, dove leggiamo che salari reali in Italia sono inferiori di 8,7 punti rispetto a quelli del 2008. L'Italia si distingue, si legge, per una dinamica salariale negativa nel lungo periodo con salari reali inferiori a quelli del 2008. La crescita dei salari reali che si è determinata nel 2024 non è stata sufficiente a compensare le perdite salariali subite durante il periodo di alta inflazione. È il risultato peggiore di tutti i Paesi del G20. Nel frattempo, l’inflazione ha eroso ulteriormente i redditi, con un picco nel 2022 che ha portato i prezzi a livelli record, colpendo soprattutto le fasce più deboli. Confronto internazionale: l'Italia in ritardo Tra il 2008 e il 2022, mentre la Germania ha registrato una crescita salariale del 12% e l'Ungheria addirittura del 72%, l'Italia ha subito una contrazione del 12%, superata in negativo solo dalla Spagna con un calo del 6%. Questa stagnazione si traduce in un impoverimento del nostro potere d'acquisto: ad esempio, se nel 2013 un lavoratore italiano e uno tedesco guadagnavano entrambi 1.000 euro al mese, oggi il lavoratore tedesco percepirebbe circa 1.350 euro, mentre quello italiano circa 1.150 euro. In termini di potere d'acquisto, il lavoratore tedesco avrebbe un aumento di quasi il 6%, mentre quello italiano subirebbe una diminuzione di oltre il 4%. Cause del declino salariale: produttività e investimenti Una delle principali cause di questa tendenza è la scarsa crescita della produttività del lavoro. Negli ultimi vent'anni, la produttività in Italia è aumentata poco, influenzando negativamente la crescita dei salari reali. Dal 1991 al 2022, i salari reali in Italia sono aumentati solo dell'1%, a fronte di una crescita media del 32,5% nell'area OCSE. Questa discrepanza è strettamente legata alla bassa crescita della produttività nel Paese. Inoltre, l'erosione dei margini di profitto delle imprese ha scoraggiato gli investimenti, indebolendo ulteriormente la crescita economica. Dall'inizio degli anni 2000, l'incremento delle retribuzioni ha aumentato la quota del valore aggiunto destinata al lavoro, raggiungendo nel settore manifatturiero il 74,3% nel 2014, un livello simile ai picchi storici degli anni '70. Conseguenze sociali ed economiche Il calo dei salari reali ha avuto ripercussioni significative sul potere d'acquisto delle famiglie italiane, aumentando il rischio di povertà e riducendo la capacità di spesa. Questa situazione ha contribuito a una stagnazione economica, con una domanda interna debole e una crescita limitata. Come evidenziato da Tommaso Monacelli, professore di Macroeconomia all'Università Bocconi di Milano, i bassi salari sono indicativi di un malessere profondo dell'economia italiana. Il declino dei salari reali in Italia non è un fenomeno isolato, ma il risultato di decenni di stagnazione economica, produttività in calo e riforme del lavoro insufficienti. Le aziende faticano ad aumentare i salari a causa della pressione fiscale, tra le più alte d’Europa, e di un mercato del lavoro sempre più precario. Secondo l’ISTAT, oltre il 30% dei contratti è a tempo determinato, mentre la percentuale di lavoratori poveri è passata dal 10% al 13% nell’ultimo decennio. La vera sfida per il governo e le imprese sarà invertire questa tendenza. Politiche di crescita, incentivi per l’innovazione e investimenti nella formazione potrebbero essere le chiavi per rilanciare i salari e ridurre il divario con il resto d’Europa. Senza interventi strutturali, l’Italia rischia di rimanere intrappolata in un circolo vizioso di bassa crescita, bassi stipendi e scarsa competitività. La domanda che resta aperta è: chi si farà carico di questa sfida e con quali strumenti? Il tempo per agire si sta esaurendo. Se ti è piaciuto questo articolo e hai bisogno di un supporto specializzato contattaci , il nostro team commerciale è a tua disposizione per provare a studiare insieme a te un modello di recruiting in linea con le tue necessità e la tua cultura aziendale.
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- Rif. 966.2 - Ricerca Sales Account canale condominiale settore Energetico | A&B Associati srl
Ricerchiamo specialisti commerciali, inseriti nel canale degli amministratori commerciali, da assumere. Ottima proposta tecnica-economica in grado di poter soddisfare i migliori professionisti attivi in questo mercato. LE NOSTRE RICERCHE: INFORMAZIONI CHIARE E TRASPARENTI AL SERVIZIO DELL'AGENTE DI COMMERCIO E DEL PROFESSIONISTA. A&B, DAL 1987 IL PUNTO DI INCONTRO TRA LE AZIENDE E I MIGLIORI PROFESSIONISTI DELLA VENDITA SERVIZI DI RECRUITMENT COMMERCIALE : RICERCA DI AGENTI DI COMMERCIO, DIRETTORI COMMERCIALI, RICERCA VENDITORI E FUNZIONARI DI VENDITA, AREA MANAGER, SALES ACCOUNT, SALES MANAGEMENT & PERSONALE QUALIFICATO CODICE RICERCA: Rif. 966 AREA GEOGRAFICA: PIEMONTE, LOMBARDIA, LIGURIA, TRIVENETO, EMILIA ROMAGNA PROFILO RICERCATO: SALES ACCOUNT SETTORE : ENERGIA ELETTRICA E GAS CLIENTELA : AMMINISTRATORI CONDOMINIALI IN FO AZIENDA Il nostro cliente è tra le top-3 in Italia per quanto riguarda la fornitura di luce e gas ai condomini. Con un portafoglio clienti in questo canale superiore ai 50.000 punti serviti, l'azienda sta crescendo ogni anno costruendo una base di relazioni e di fidelizzazione che oggi costituisce il segreto del suo successo. Cosa li differenzia rispetto ai loro concorrenti? Semplicemente la verticalità nel mondo condominiale; l'azienda infatti nasce per seguire specificatamente questi clienti e la profonda conoscenza del ruolo dell'amministratore condominiale ha fatto sì che negli anni venisse sviluppata un'offerta (tecnica ed economica) in grado di poter rappresentare un reale valore aggiunto nei confronti di questa particolare buyer persona. JO B PROFILE POSIZIONE : SALES ACCOUNT INSERIMENTO COMMERCIALE RICHIESTO: amministratori condominiali CARATTERISTICHE DELLA RISORSA RICERCATA: Inserimento commerciale specifico Portafoglio clienti condominiale Interesse a monetizzare il portafoglio attitudine a fidelizzare in fornitura il cliente Esperienza commerciale nel settore energetico o, a latere, nel settore assicurativo e/o dei servizi condominiali (messa a terra, certificazioni acqua, adempimenti, privacy, manutenzioni condominiali, gestione calore, etc) OF FERTA CONTRATTUALE CCNL del commercio a tempo indeterminato con ral equiparata al portafoglio clienti della risorsa selezionata (simulazione di ral: dai 40 agli 85 mila euro). Previsti premi su obiettivi commerciali. Benefit completi: auto ad uso promiscuo, pc, telefono, telepass, carta carburante, welfare aziendale. Azienda serissima. PE R CANDIDARTI Invia una email a: moduloagenti@aebassociati.it specificando il codice di ricerca della posizione che ti interessa. In alternativa: CLICCA QUI PER CANDIDARTI ISCRIVITI ALLA NOSTRA BANCA DATI
- Ricerca Venditori | Ricerca e Selezione Personale | A&B Associati srl | Italia
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Le caratteristiche che ricerchiamo nella nuova receptionist sono: Standing e bella presenza Predisposizione alla cura di clienti e fornitori Abitudini ad eseguire mansioni di segreteria (smistamento chiamate, gestione archivi e documenti, accoglienza del pubblico, caricamento dati sul crm) Volontà di crescere nelle mansioni e nelle competenze (possibilità di up level professionale) L'offerta prevede un contratto a tempo determinato rinnovabile a tempo indeterminato entro 13 mesi. Contratto: CCNL Commercio (14 mensilità) Ral prevista: 21-25 mila euro Benefits: welfare aziendale, parcheggio auto pagato. Orario: 9-18 (40h settimanali) Luogo di lavoro: Meda. VAI ALLA RICERCA PIEMONTE, LIGURIA, LOMBARDIA, TRIVENETO, EMILIA ROMAGNA posizione SALES ACCOUNT settore LUCE E GAS Il nostro cliente è tra le top-3 in Italia per quanto riguarda la fornitura di luce e gas ai condomini. 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Mandato Enasarco comprensivo di gettone + ricorrente mensile e supporto completo. Possibilità di effettuare trattativa a parte per valorizzazione economica del portafoglio clienti del candidato in caso di switch in. VAI ALLA RICERCA > NOVITA' & APPROFONDIMENTI L’offensiva contro l’agente di commercio: una scorciatoia pericolosa per la GDO e per il sistema produttivo Negli ultimi mesi si sta diffondendo, con una rapidità che merita attenzione critica, una narrazione che tende a rappresentare la figura dell’agente di commercio e, più in generale, del venditore professionale come un costo evitabile, un ingranaggio superfluo nella catena del valore. Contributi ENASARCO 2026: confermate aliquote e regole per agenti e mandanti Per il 2026 la contribuzione ENASARCO è confermata per gli agenti e rappresentanti che operano come impresa individuale o come società di persone l’aliquota complessiva già in vigore l’anno precedente, mentre per le società di capitali restano in vigore gli scaglioni provvigionali differenziati. Vediamo i dettagli in questo articolo: Calendario fiscale 2026 (con tutte le scadenze) — la guida pratica per venditori, agenti e rappresentanti Per un venditore e un agente di commercio, il controllo delle scadenze non è burocrazia: è gestione del proprio reddito. Meno imprevisti fiscali significano più concentrazione su clienti, trattative e fatturato. Desideri maggiori informazioni sui nostri modelli operativi? Compila il form indicando un Tuo recapito, un nostro consulente Ti contatterà per analizzare la Tua esigenza e studiare insieme a Te la soluzione più idonea Ragione Sociale email aziendale Nome e Cognome Posizione in azienda Città Tel. Messaggio Grazie! Il messaggio è stato inviato. Invia ISCRIVITI ALLA NOSTRA BANCA DATI Dai un'occhiata alla nostra Career Page. Compila il form per iscrivere e/o aggiornare il tuo profilo all'interno dei nostri Data Base; Ti contatteremo per presentarTi opportunità in linea con la Tua storia professionale. ISCRIVITI LE NOSTRE RICERCHE Dai un' occhiata alle offerte dei nostri Clienti, collaboriamo solo con aziende serie e con progetti professionalmente interessanti. VAI ALLE NOSTRE RICERCHE ISCRIVITI ALLA NEWSLETTER Iscriviti alla nostra newsletter, ogni mese riceverai le anteprime sulle nostre opportunità professionali. accetto l'informativa al trattamento dei dati vedi informativa sulla privacy Iscriviti ora!
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Ricerchiamo per fornitore energetico leader in Italia nel settore degli amministratori condominiali nuovi partner commerciali (agenti e agenzie)inserite nel canale condominiale. Ottime proposte economiche e operative. LE NOSTRE RICERCHE: INFORMAZIONI CHIARE E TRASPARENTI AL SERVIZIO DELL'AGENTE DI COMMERCIO E DEL PROFESSIONISTA. A&B, DAL 1987 IL PUNTO DI INCONTRO TRA LE AZIENDE E I MIGLIORI PROFESSIONISTI DELLA VENDITA SERVIZI DI RECRUITMENT COMMERCIALE : RICERCA DI AGENTI DI COMMERCIO, DIRETTORI COMMERCIALI, RICERCA VENDITORI E FUNZIONARI DI VENDITA, AREA MANAGER, SALES ACCOUNT, SALES MANAGEMENT & PERSONALE QUALIFICATO CODICE RICERCA: Rif. 966 AREA GEOGRAFICA: PIEMONTE, LOMBARDIA, LIGURIA, TRIVENETO, EMILIA ROMAGNA, TOSCANA, MARCHE, UMBRIA, ABRUZZO PROFILO RICERCATO: AGENTI DI COMMERCIO PLURIMANDATARI, AGENZIE DI VENDITA (MANDATO DIRETTO) SETTORE : ENERGIA ELETTRICA E GAS CLIENTELA : AMMINISTRATORI CONDOMINIALI IN FO AZIENDA Cerchi una collaborazione specifica nel settore degli amministratori condominiali ? Il nostro Cliente è uno dei più importanti - ed esperti - fornitori di energia elettrica e gas naturale in Italia specializzata nella fornitura ai questa tipologia di clienti. Processi, sistemi digitali di gestione, back office dedicato, cte e piani compensi personalizzati. Qui troverai un unico interlocutore e un ambiente integrato in grado di poter soddisfare le esigenze dell'amministratore Tuo Cliente. JO B PROFILE La società, a fronte di un importante piano di consolidamento e sviluppo sul mercato (è tra le 400 società in Italia premiate dal Sole 24 Ore come Leader della Crescita) e terzo operatore puro in Italia nella fornitura ai condomini, ricerca nuovi partner commerciali per acquisire ulteriori posizioni sul mercato. La figura ricercata deve aver maturato un inserimento commerciale nel settore degli amministratori condominiali. POSIZIONE : AGENTE PLURIMANDATARIO/AGENZIA DIRETTA - MANDATO DIRETTO INSERIMENTO COMMERCIALE RICHIESTO: amministratori condominiali CARATTERISTICHE DELLA RISORSA RICERCATA: Inserimento commerciale specifico Portafoglio clienti condominiale (anche parziale) Interesse a monetizzare il portafoglio attitudine a fidelizzare in fornitura il cliente OF FERTA CONTRATTUALE Mandato Enasarco, provvigioni con gettone di acquisizione unito a ricorrente mensile molto interessante. Possibilità di remunerazione economica parallela legata al portafoglio clienti in essere Offerte commerciali dedicate ai clienti finali, competitive, personalizzabili e allineate con i migliori standard commerciali Azienda serissima. PE R CANDIDARTI Invia una email a: moduloagenti@aebassociati.it specificando il codice di ricerca della posizione che ti interessa. In alternativa: CLICCA QUI PER CANDIDARTI ISCRIVITI ALLA NOSTRA BANCA DATI











